Beter doen
Een hotel runnen brengt grote verantwoordelijkheden met zich mee. Bij MEININGER Hotels nemen we onze rol serieus.
Daarom werken we continu aan de verbetering van onze werkwijze, zodat we verblijven kunnen aanbieden die verantwoordelijker zijn. We weten dat er nog een lange weg te gaan is, vooral in een sector als de onze, waar niet alles van de ene op de andere dag kan veranderen. Toch delen we graag met je wat we tot nu toe hebben bereikt.
Onze milieufocus
34 van onze hotels draaien op 100% hernieuwbare elektriciteit (garantie van oorsprong) uit zonne-, wind- of waterkracht.
We voeren ook regelmatige energie-audits uit en installeren sleutelkaarthouders die de verlichting in de kamer automatisch uitschakelen wanneer gasten vertrekken.
We beoordelen ons waterverbruik en richten ons op veranderingen die water besparen zonder het gastcomfort te beïnvloeden.
Het grootste deel van ons waterverbruik komt van kamerreiniging en gastendiensten. Om verspilling te verminderen:
- Bieden we kamerreiniging op aanvraag aan, wat helpt om onnodige was en schoonmaak te verminderen
- Zijn we begonnen met het overschakelen op waterbesparende beluchters in onze douches. Tot nu toe zijn 13 hotels uitgerust. Deze beluchters mengen water met lucht om de druk constant te houden en kunnen het waterverbruik met 20-30% verminderen zonder het comfort te beïnvloeden.
We streven ernaar minder afval te produceren en onze materialen en middelen efficiënter te gebruiken in ons dagelijks werk.
Elk jaar houden we ons afval bij en werken we samen met lokale partners om zo weinig mogelijk op de stortplaats te laten belanden.
Voedselverspilling
We werken aan het verminderen van verspilling bij onze ontbijtbuffetten, want er is altijd ruimte voor verbetering als het gaat om het verminderen van wat op de stortplaats terechtkomt.
Restjes redden
We redden ook restjes via onze samenwerking met Too Good To Go*.
Donaties
Waar mogelijk doneren we overgebleven voedsel, oud IT-materiaal en gebruikt beddengoed aan lokale organisaties. Vergeten spullen van gasten, zoals toiletartikelen of kleding, worden na een bewaarperiode doorgestuurd naar inzamelpunten.
* beschikbaar in DE, AT, NL, FR
We stappen af van wegwerpplastic en werken samen met RECUP.
Tot nu toe hebben we wegwerpplastic bij de ontbijtbuffetten van alle MEININGER hotels met 95% verminderd.
In Duitsland gebruiken we RECUP om wegwerpbekers te vermijden. We zijn ook op zoek naar vergelijkbare oplossingen in andere landen.
Veel MEININGER hotels bieden groepsopenbaarvervoerabonnementen en wandeltours met lokale gidsen aan. Sommige hebben ook elektrische laadstations en huurfietsen.
Bekijk onze hotelpagina's voor meer details.
Afvalvermindering, verbeteringen in de toeleveringsketen en verlaging van broeikasgasemissies.
Afval verminderen kost tijd en sommige gebieden zijn complexer dan andere. Op dit moment werken we aan het verlagen van de broeikasgasemissies in onze toeleveringsketen. Dit betekent nauw samenwerken met partners en leveranciers om beter te begrijpen waar emissies vandaan komen en praktische manieren te vinden om ze in de loop van de tijd te verminderen.
We creëren bewustwording over de belangrijke rol van bijen en andere bestuivers.
In hotels met tuinen of groene daken planten we bloemen die bijen en andere insecten voeden. Op sommige locaties herbergen we ook bijenkorven die worden verzorgd door lokale imkers, die 2-3 keer per jaar workshops organiseren voor medewerkers en gasten.
Een kleine bijdrage om bewustwording te creëren over het belang van biodiversiteit en de bescherming van natuurlijke habitats.
In MEININGER Hotel München Olympiapark werken we sinds 2019 samen met NearBees.
In MEININGER Hotel Paris Porte de Vincennes werken we sinds 2020 samen met lokale imkers Apiflordev en verzorgen we drie bijenkorven. De samenwerking helpt ook bijenteeltprojecten in Kameroen en Togo te financieren.
Sinds 2019 nemen onze hotels en het hoofdkantoor deel aan Earth Day en Earth Hour met verschillende activiteiten om bewustwording te creëren.
Voor Earth Day organiseren we de MEININGER Earth Day Award om geweldige teamideeën te belichten, zoals rivierschoonmaakacties, insectenhotels of upcycling. Sommige hotels bieden gasten ook gratis fietsverhuur aan. Deelname is vrijwillig, met 6-12 hotels en het hoofdkantoor in Berlijn die elk jaar meedoen.
Tijdens Earth Hour in maart schakelen deelnemende hotels een uur lang niet-essentiële verlichting uit en organiseren ze gezellige evenementen zoals LED-kaarsavonden, unplugged concerten, filmvertoningen, bordspellen en meer.
Onze sociale focus
In 2025 bestond ons team van 1.190 mensen voor 46% uit vrouwen, 50% mannen en 4% die ervoor kozen dit niet te vermelden of zich niet in deze categorieën te identificeren.
Ons Executive Committee bestaat uit 4 mannen en 3 vrouwen.
Genderdiversiteit in leiderschapsposities is belangrijk voor ons, omdat verschillende perspectieven leiden tot betere besluitvorming, nieuwe benaderingen van de gastervaring en sterkere langetermijnwaarde.
Leiderschap in Operaties:
54% vrouwelijk en 46% mannelijk van 162 managers (Hotel Managers, Assistant Hotel Managers, Supervisors Receptie/F&B/Housekeeping)
Leiderschap op het hoofdkantoor:
58% vrouwelijk en 42% mannelijk van 108 managers (Directors, Heads of Departments, Managers, Supervisors)
*Referentiedatum: 31.12.2025
Onze vrijwillige DEI-raad werkt eraan om MEININGER Hotels een inclusievere en meer verwelkomende plek te maken voor iedereen.
De raad bestaat uit teamleden van verschillende hotels en afdelingen, die diverse perspectieven samenbrengen.
Dit is waar het team zich op richt:
- Het organiseren van driemaandelijkse virtuele DEI-koffiegesprekken met mensen uit het hele bedrijf
- Het versturen van maandelijkse bewustwordingsmails over sociale onderwerpen
- Het ondersteunen van Pride-evenementen in onze hotels
- Het aanbieden van gratis menstruatieproducten voor medewerkers en gasten en het creëren van bewustwording over menstruatiearmoede
- Het uitvoeren van trainingen over onbewuste vooroordelen voor ons senior leiderschapsteam en hotelmanagers
- Het werken aan beleid om toegankelijkheid en diversiteit in onze hotels te verbeteren
We willen dat elke gast zich veilig, gerespecteerd en welkom voelt, ongeacht hun genderidentiteit.
Onze huisregels bevatten nu een antidiscriminatieclausule die non-binaire en trans gasten ondersteunt bij het kiezen van het kamertype waarin ze zich het meest op hun gemak voelen.
Deze regels worden in onze hotels weergegeven om gasten en teamleden te laten zien waar we voor staan.
We implementeren ook ondersteunend materiaal en LMS-trainingen om onze frontlinie-teams te helpen gevoelige situaties met vertrouwen, zorg en professionaliteit aan te pakken. Onze operationele leiderschapsteams hebben ook een training over onbewuste vooroordelen voltooid.
We willen dat inclusie deel uitmaakt van hoe we elke dag werken.
We werken eraan om onze hotels en website toegankelijker te maken voor mensen, inclusief gasten met fysieke beperkingen.
Veel van onze hotels bieden toegankelijke kamers aan met voorzieningen zoals rolstoeltoegankelijkheid, aangepaste badkamers met noodkoorden en drempelvrije toegang tot belangrijke openbare ruimtes.
Onze Berlijnse hotels zijn ook gecertificeerd onder "Tourismus für Alle" (Reizen voor Iedereen), wat je duidelijke, betrouwbare informatie over toegankelijkheid geeft. Je vindt details en foto's op de pagina van elk hotel onder "Toegankelijkheid".
We werken ook aan het verbeteren van digitale toegankelijkheid om onze online ervaring gebruiksvriendelijker te maken.
We moedigen ons team aan om iets terug te doen voor de gemeenschap met maximaal twee betaalde vrijwilligersdagen per jaar.
Ons bedrijfsvrijwilligersprogramma geeft onze mensen de kans om sociale en ecologische projecten te ondersteunen die hen na aan het hart liggen, tijdens betaalde werktijd.
Enkele voorbeelden waaraan onze teams hebben deelgenomen:
- Kajakschoonmaakprojecten op rivieren
- Een dag doorbrengen bij L-Werk Berlijn, een organisatie die mensen met een beperking ondersteunt. Onze teams sloten zich bij hen aan om hen te ondersteunen in hun dagelijkse werk.
Het is een kans om impact te maken, in contact te komen met lokale gemeenschappen en betekenisvol teamwork te ervaren buiten onze hotels en het hoofdkantoor.
Het leven heeft zijn ups en downs. OpenUp biedt ons team en hun families gratis, vertrouwelijke toegang tot mentale gezondheidsondersteuning wanneer dat nodig is.
OpenUp biedt:
- 1-op-1 sessies met gecertificeerde psychologen en lifestyle-experts
- Masterclasses, mindfulness en groepssessies
- Zelfgeleide programma's, artikelen en tips voor het dagelijks leven
98,7% van onze medewerkers beveelt OpenUp aan. De meest voorkomende ondersteuningsonderwerpen zijn:
- Stress
- Relaties
- Gezondheid
Het platform is gratis, vertrouwelijk en beschikbaar voor medewerkers en tot 3 familieleden.
Onze governance-focus
We kiezen onze leveranciers zorgvuldig om risico's zoals moderne slavernij te verminderen en ervoor te zorgen dat onze samenwerkingen voldoen aan wettelijke en ethische normen.
Wanneer we samenwerken met leveranciers met een hoger risico, vereist ons inkoopteam een zorgvuldige due diligence.
Onze aanpak omvat:
- Contractuele clausules in overeenkomsten met hogere-risico- en standaardleveranciers die naleving en monitoring omvatten
- Toewijding aan wetgeving en beste praktijken voor het aanpakken van moderne slavernij en mensenhandel
- Voortdurend toezicht op leveranciers om ethische en wettelijke normen in onze hele toeleveringsketen te handhaven
Op deze manier zorgen we ervoor dat onze samenwerkingen verantwoordelijk en compliant blijven.
We hanteren een zero-tolerancebeleid ten aanzien van moderne slavernij en mensenhandel en zijn toegewijd aan het ethisch en verantwoordelijk houden van onze bedrijfsvoering en toeleveringsketens.
Als onderdeel van de reisbranche erkennen we onze verantwoordelijkheid om mensenrechtenrisico's te voorkomen en aan te pakken. Onze aanpak omvat:
- Een robuust kader om risico's in onze activiteiten en toeleveringsketens te identificeren en te beperken
- Duidelijke processen om ervoor te zorgen dat moderne slavernij en mensenhandel geen plaats hebben in ons bedrijf
- Voortdurende beoordeling om potentiële risico's beter te begrijpen en onze toewijding aan mensenrechten te versterken
Voor volledige details, zie onze Modern Slavery Statement op onze website.
We bieden veilige, anonieme manieren voor medewerkers om zorgen te melden, omdat het uiten van zorgen altijd veilig moet voelen.
In overeenstemming met de EU-klokkenluidersrichtlijn (van kracht vanaf 17 december 2021) handhaven we duidelijke meldingskanalen voor medewerkers om zorgen te uiten of feedback te delen.
Belangrijke punten van onze aanpak:
- Een onafhankelijk systeem van derden maakt anonieme meldingen in meerdere talen mogelijk
- Geen angst voor represailles, zodat zorgen met vertrouwen kunnen worden geuit
- Open communicatie wordt aangemoedigd naast formele kanalen
Door onze Gedragscode te volgen en het klokkenluidersysteem te gebruiken wanneer nodig, helpen onze medewerkers ons een transparante, betrouwbare werkplek te handhaven en onze duurzaamheids- en governancedoelen te ondersteunen.
We beschermen persoonlijke gegevens en systeemintegriteit met strenge beveiligingsmaatregelen die voldoen aan AVG- en EU-normen, waardoor gast- en bedrijfsinformatie veilig blijft.
Onze aanpak voor gegevensbescherming en beveiliging omvat:
- Strikte AVG-naleving om ervoor te zorgen dat alle gegevensverwerking rechtmatig, eerlijk en transparant is
- PCI-conforme betalingssystemen om gevoelige kaarthoudersinformatie te beschermen
- Multi-factor authenticatie (MFA) en single sign-on (SSO) om ongeautoriseerde toegang te voorkomen
- Verplichte beveiligingstraining voor medewerkers via ons Learning Management System
Onze data-infrastructuur is ontworpen voor veiligheid en veerkracht:
- Kritieke systemen worden opgeslagen in een beveiligd datacenter in Berlijn, met dagelijkse back-ups op een secundaire locatie in Essen
- Alle cloudgegevens worden opgeslagen in EU-gebaseerde datacenters, volledig conform EU-regelgeving
Deze maatregelen zorgen voor een veilige, betrouwbare en privacygerichte omgeving voor onze gasten, medewerkers en partners.
FAQs | Activités de développement durable
Waarom hebben niet alle MEININGER Hotels een certificering als 'groen gebouw'?
Waarom hebben niet alle MEININGER Hotels een duurzaamheidslabel?
Hebben MEININGER Hotels vegetarische en vegan opties?
Waarom wordt mijn kamer niet elke dag schoongemaakt?
Maar wees ervan verzekerd dat alle kamers natuurlijk grondig worden schoongemaakt voor aankomst en na vertrek, volgens de wettelijke Arbo-normen.
Heb je vragen over duurzaamheid?
Neem contact op via sustainability@meininger-hotels.com en we komen zo snel mogelijk bij je terug.