Sandra, Customer Care

Sandra ist unsere freundliche Customer Care Managerin, die ein Team von 26 Personen leitet und dabei immer ein LĂ€cheln auf den Lippen hat. Sie wusste schon immer, dass sie eine Karriere in der Hotellerie anstrebt, und hat schließlich ihre Leidenschaft darin gefunden, positive GĂ€steerlebnisse zu schaffen. In diesem Interview erzĂ€hlt sie, wie es ist, ein internationales Customer Care Team zu fĂŒhren, welche lustigen GĂ€stewĂŒnsche ihr Team schon erlebt hat und welche Learnings sie aus fast acht Jahren bei MEININGER Hotels mitgenommen hat.

Ein PortrÀt von Sandra, Customer Care Managerin bei MEININGER Hotels, vor einem Hintergrund mit farbigem Farbverlauf.
Sandra, MEININGER Hotels Customer Care Manager

Kannst du uns ein wenig ĂŒber deinen Hintergrund erzĂ€hlen und wie du deinen Weg in die Hotellerie und Customer Care gefunden hast?

Es war schon immer mein Wunsch, in der Hotellerie zu arbeiten, auch wenn meine Eltern davon erstmal nicht begeistert waren. Sie haben mich oft gefragt: „Willst du wirklich immer dann arbeiten, wenn andere frei haben?“ Trotzdem habe ich nach der Schule meine Ausbildung zur Hotelfachfrau in einem FĂŒnf-Sterne-Superior-Hotel gemacht und dort alle Bereiche des Hotelbetriebs kennengelernt. In dieser Zeit habe ich gemerkt, dass der Service im Restaurant nicht das Richtige fĂŒr mich ist. DafĂŒr habe ich meine Leidenschaft an der Rezeption und im Reservierungsbereich gefunden.

Was hast du gemacht, bevor du zu MEININGER Hotels gekommen bist, und was hat dich an dieser Position interessiert?

Bevor ich zu MEININGER Hotels gekommen bin, habe ich in verschiedenen Hotels in Berlin gearbeitet. Angefangen habe ich an der Rezeption, bevor ich in den Bereich Group Sales gewechselt bin. Dort war ich eigenverantwortlich fĂŒr zwei Hotels, die ĂŒberwiegend auf GeschĂ€ftsreisende ausgerichtet waren.

Wie sieht dein Arbeitsalltag konkret aus?

Ich habe jeden Tag zwei feste Meetings, um Aufgaben zu verteilen und den Tag zu planen. Eins davon ist mit meiner Assistentin Antonella, das andere mit unseren Teamleitern. Ansonsten sieht jeder Tag anders aus. Ich habe viele Abstimmungstermine mit anderen Abteilungen, fĂŒhre regelmĂ€ĂŸige 1:1-GesprĂ€che mit verschiedenen Teamleitern, ĂŒbernehme BewerbungsgesprĂ€che, wenn wir neue Mitarbeitende suchen, und erstelle die monatlichen DienstplĂ€ne. Dabei versuche ich, die WĂŒnsche von allen so gut wie möglich zu berĂŒcksichtigen. Dazu kommen QualitĂ€tskontrollen und vieles mehr.

Wie ist das Customer Care Team aufgebaut und wie schafft ihr es, im Austausch zu bleiben, obwohl ihr GĂ€ste aus so vielen verschiedenen LĂ€ndern betreut?

Mein Team besteht aus insgesamt 26 Personen, inklusive mir und meinem Manager Valentino. 20 Mitarbeitende kĂŒmmern sich tĂ€glich—vor, wĂ€hrend und auch nach der Reise—um alle eingehenden GĂ€stewĂŒnsche und das 365 Tage im Jahr von 8 bis 20 Uhr in fĂŒnf verschiedenen Sprachen. UnterstĂŒtzt werden sie von vier Teamleitern, die sich um Weiterentwicklung und Schichtleitung kĂŒmmern. ZusĂ€tzlich gibt es eine Assistant Managerin, die die Teamleiter und mich bei vielen Aufgaben unterstĂŒtzt.

Besonders ist, dass das Team auf zwei Standorte verteilt ist: Berlin und Mailand. Damit wir trotzdem gut im Austausch bleiben, nutzen wir hauptsĂ€chlich MS Teams. Außerdem reisen die Teamleiter, die Assistant Managerin und ich regelmĂ€ĂŸig zwischen den Standorten, um den persönlichen Austausch zu stĂ€rken.

Sandra und ihr Kundenservice-Team auf einem Podium
Sandra und ihr Kundenservice-Team

Was gefÀllt dir persönlich am meisten daran, so eng mit GÀsten zu arbeiten und ihnen bei Anliegen zu helfen?

Ich habe eigentlich kaum direkten GÀstekontakt, da mein Fokus auf der Entwicklung und Support des Teams liegt. Trotzdem springe ich gelegentlich ins TagesgeschÀft ein und spreche dann mit unterschiedlichen Persönlichkeiten. Besonders spannend finde ich Situationen, in denen GÀste anrufen und vielleicht erstmal verÀrgert sind, weil etwas nicht wie erwartet gelaufen ist. In solchen Momenten versuche ich, eine passende Lösung zu finden und es freut mich jedes Mal, wenn am Ende alles geklÀrt ist und die GÀste zufrieden sind.

Wie wĂŒrden dich deine Kolleginnen und Kollegen beschreiben? WofĂŒr bist du im BĂŒro bekannt?

Sie wĂŒrden mich wahrscheinlich als empathisch, hilfsbereit, gut gelaunt und unterstĂŒtzend beschreiben. Ich habe immer ein offenes Ohr fĂŒr mein Team und wir versuchen gemeinsam, fĂŒr alles eine Lösung zu finden.

Bekannt bin ich im BĂŒro aber vor allem fĂŒr meinen Hund, den alle lieben und mit dem alle gerne kuscheln und spielen.

Gibt es lustige „klassische GĂ€stefragen“, die euer Team immer wieder hört?

Einer unserer Teamleads, Giulio, hat mir im Laufe der Zeit einige sehr lustige Anfragen berichtet. Dazu gehörte zum Beispiel die Frage, ob man ein Doppelzimmer buchen und einfach eine Luftmatratze fĂŒr die restlichen vier GĂ€ste mitbringen könne. Ebenso kam die Anfrage von zwei „schlanken MĂ€dchen“, ob sie nicht einfach gemeinsam in einem Einzelbett schlafen könnten.

Ein besonders unvergesslicher Fall betraf einen Gast, der MEININGER Hotels offenbar mit einem Dating-Service verwechselt hat. Er kontaktierte uns mit der Bitte, ihm zu helfen, eine Frau wiederzufinden, die er auf einer Messe kennengelernt hatte und von der er glaubte, sie ĂŒbernachte in einem unserer Hotels. So romantisch die Geste auch war, mussten wir ihm erklĂ€ren, dass wir aus DatenschutzgrĂŒnden weder GĂ€steinformationen weitergeben noch persönliche Nachrichten ĂŒbermitteln dĂŒrfen.

Die Arbeit im Customer Care erfordert viel Geduld. Was hilft dir dabei, auch an schwierigen Tagen positiv zu bleiben?

Das stimmt. Ich glaube, man braucht vor allem Leidenschaft fĂŒr den Job. Ohne die ist es schwer, positiv zu bleiben. Ich behandle jede Anfrage, die reinkommt, wie die erste die ich je angenommen habe auch wenn ich dieselbe Frage vielleicht schon fĂŒnfmal am Tag beantwortet habe. Und ganz wichtig ist fĂŒr mich auch, Dinge nicht persönlich zu nehmen, selbst wenn ein Gast eine Beschwerde Ă€ußert.

Was macht deiner Meinung nach jemanden wirklich geeinigt fĂŒr einen Job Customer Care?

Man muss gut zuhören können und gleichzeitig in der Lage sein, das GesprĂ€ch zu lenken. Es gilt, passende Lösungen fĂŒr GĂ€ste zu finden, die im Rahmen der MEININGER-Richtlinien liegen. Außerdem braucht man ein hohes Maß an AnpassungsfĂ€higkeit, da man Anfragen zu allen Hotels in verschiedenen Sprachen beantwortet. Außerdem sollte man eine gewisse Belastbarkeit mitbringen.

Was ist die schönste Nachricht oder das schönste Feedback, das euer Team je von einem Gast bekommen hat?

Einer unserer Teammitglieder wurde eingeladen, in Palermo jederzeit auf ein paar Cannoli vorbeizukommen. Ein anderer Gast hat uns als „Engel vom Himmel“ bezeichnet, weil wir eine nicht stornierbare Rate doch noch stornieren konnten, da sich der Gast innerhalb der Kulanzfrist gemeldet hat.

Wenn du zurĂŒckblickst, was war einer deiner stolzesten Momente oder grĂ¶ĂŸten Erfolge bei MEININGER bisher?

Als ich im April 2018 angefangen habe, gab es kaum Prozesse und die Mitarbeiterbindung in meinem Team war relativ niedrig. In den letzten acht Jahren haben wir viele Dinge automatisiert und klare Prozesse eingefĂŒhrt, die unseren Arbeitsalltag deutlich erleichtern. Das zeigt sich auch in der Mitarbeiterbindung, die sich im Laufe der Zeit deutlich erhöht hat.

Und zum Schluss: wer bist du außerhalb der Arbeit? Was hilft dir dabei, nach einem langen Tag im Custumer Care abzuschalten und neue Energie zu tanken?

In meiner Freizeit verbringe ich am liebsten meine Zeit mit meiner Familie und meinen Freunden. Ich gehe viel mit meinem Hund spazieren und bin generell gerne draußen unterwegs. Außerdem reite ich regelmĂ€ĂŸig und mache Yoga. Ich ziehe sehr viel Energie aus der Natur, egal ob ich am See, am Meer oder im Wald bin. Diese Ruhe bedeutet mir viel, besonders in einer Welt, die oft sehr laut und hektisch ist.

Danke, dass du deine Erfahrungen mit uns geteilt hast, Will!

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