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Le concept unique de MEININGER

 

Depuis l’ouverture du premier établissement MEININGER en 1999 à Berlin rue Meininger, l’entreprise a pris un rôle prépondérant sur le marché de l’hôtel hybride.

Le concept hybride unique de MEININGER repose sur l'alliance du service et du confort d'un hôtel économique international et de l’aménagement d’une auberge de jeunesse comme des cuisines pour les clients et un espace de jeux. La situation centrale, un ameublement de haute qualité et des prix justes attirent des personnes de tous les âges et de toutes les origines.

La variété de chambres va de la chambre double traditionnelle aux chambres privées à plusieurs lits jusqu’aux lits dans un dortoir. Les hôtels sont conçus et adaptés pour une situation géographique spécifique et le marché servi par l’hôtel. Le design unique et flexible de chaque hôtel permet d’attirer de la même façon différents groupes cibles comme les groupes d’écoliers, les familles, les voyageurs individuels et les clients professionnels.

Le design de chaque hôtel MEININGER se base sur un thème spécifique associé à la ville et garantit une touche individuelle. Ceci souligne l’esprit MEININGER : du salon à la cuisine pour les clients et de l’espace de jeux au bar – vivre, se divertir, travailler, se sentir comme chez soi ...

Tout est possible chez MEININGER !

everything is possible at a MEININGER!

Zones publiques chez MEININGER

Nos hôtels MEININGER sont agencés pour différents groupes cibles. Des personnes de tous âges et de tous les pays séjournent et bavardent dans l’atmosphère exceptionnellement détendue et les environnements bien proportionnés des aires communes comme la cuisine en libre-service, l’espace de jeux, le salon et le bar.

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Notre concept de chambre flexible

  • Notre concept de chambre flexible
    Nos chambres partagées spacieuses sont parfaites pour les familles avec deux, trois ou quatre enfants. Les parents dorment dans le lit double et les enfants se font leur nid dans le lit superposé.
  • Notre concept de chambre flexible
    Les lits superposés sont cachés derrière une paroi de séparation. La chambre peut donc être utilisée comme une chambre double – atmosphère douillette comprise.
  • Notre concept de chambre flexible
    Le lit double peut être transformé en deux lits simples. La chambre peut donc être utilisée comme dortoir. La salle de bain en deux parties contiguës, comprenant une pièce avec une douche et une pièce avec un WC, apporte un confort supplémentaire.

Un aperçu de nos hôtels

Ouverture Chambres Lits
Allemagne
Berlin Airport 2012 156 357
Berlin Alexanderplatz 2008 90 328
Berlin Central Station 2009 296 848
Berlin East Side Gallery 12.2017 245 834
Berlin Mitte "Humboldthaus" 2011 117 424
Berlin Tiergarten 09.2018 238 848
Bremen 07.2022 126 378
Dresden 01.2022 173 704
Frankfurt/Main Airport 2012 168 418
Frankfurt/Main Convention Center 2010 164 389
Hamburg City Center 2009 116 423
NEW Heidelberg Hauptbahnhof 15.08.2019 100 331
Leipzig Central Station 2017 126 406
Munich City Center 2004 94 396
NEW Munich Olympiapark 25.03.2019 172 822
Stuttgart 07.2021 156 460
Autriche
NEXT Innsbruck 07.2020 74 259
Salzburg City Center 2011 101 362
Vienna Central Station 2007 68 253
Vienna Downtown Franz 2011 131 487
Vienna Downtown Sissi 2011 102 294
Belgique
Bruxelles City Center 2013 150 727
NEW Bruxelles Gare du Midi 23.08.2019 150 678
Danemark
Urban House Copenhagen by MEININGER 2017 228 879
États Unis
Washington 12.2020 154 616
France
Bordeaux 03.2021 173 526
NEXT Lyon 01.12.2019 169 590
Marseille 01.01.2022 194 574
NEW Paris Porte de Vincennes 01.10.2019 249 946
Hongrie
NEW Budapest Great Market Hall 18.03.2019 184 755
Islande
NEXT Reykjavik 05.2020 122 442
Italie
Milano Garibaldi 12.2017 80 268
Milano Lambrate 07.2018 131 483
Roma Termini 04.2018 117 315
Pays-bas
Amsterdam Amstel 03.2018 185 802
Amsterdam City West 2012 321 1177
Royaume-uni
Glasgow 05.2021 160 594
London Hyde Park 2006 48 262
Russie
St. Petersburg Nikolsky 05.2018 158 557
Suisse
Geneva 05.2021 104 368
Zurich 03.2021 174 582

PRÉSIDENT DIRECTEUR GÉNÉRAL (PDG)

HANNES SPANRING

 

Hannes Spanring est autrichien et Président Directeur Général (PDG) chez MEININGER depuis juin 2016. Les équipes Senior Executive et de Développement de l’entreprise lui rendent directement compte. Il assume de plus la charge du développement. Hannes a rejoint MEININGER en 2013 comme Chef de Projet et Directeur Général et dispose d’une riche expérience commerciale, particulièrement dans la sélection des projets, l’acquisition et le développement en Europe et en Asie. Avec son expérience impressionnante, Hannes apporte un savoir-faire exceptionnel dans son nouveau rôle de CEO et avec ses connaissances commerciales et des marchés internationaux, il dirigera l’entreprise et sa stratégie dans la ligne du plan passionnant de MEININGER.

Il rejoint MEININGER après un poste chez un développeur néerlandais dont il était directeur exécutif en charge de la sélection, de l'acquisition et du développement de projets en matière d'immobilier résidentiel et commercial en Autriche et aux Pays-Bas, assurant aussi la fonction de conseil et de gestion de projets au RU (Londres), en Italie, Croatie et Inde.

Profil LinkedIn

CONSEIL D’ADMINISTRATION

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CLARE GATES
DIRECTRICE DES RESSOURCES HUMAINES

Clare a plus de 20 ans d’expérience aux RH où elle a travaillé récemment pour LateRooms.com comme DRH. Ses expériences antérieures comprennent la direction des fonctions globales de RH dans les secteurs de la technologie, de l'ingénierie et de la manufacture. L’objectif de Clare est de créer un environnement de travail collaboratif se basant sur la transformation de l’entreprise et de la culture MEININGER où l’engagement, la planification de succession et la gestion des talents permettront d’atteindre le succès commercial.

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Michael Gies
DIRECTEUR FINANCIER (CFO)

Michael a rejoint MEININGER après de nombreuses années d’expérience dans la finance internationale dans différents types d’industrie. Son rôle le plus récent était celui de directeur financier du Hess Group dont le siège est au Luxembourg où il était responsable de la prévision financière, des RH, de l’IT, de la chaîne d’approvisionnement et des fonctions de gestion des risques avec tous les directeurs financiers locaux se référant directement à lui. Ses réussites comprennent des redressements et transformations d’entreprise, des optimisations financières, des restructurations fiscales et le travail avec les principales institutions financières pour des M&A et des opportunités de refinancement. Les références financières de Michael sont impeccables et avec les preuves qu’il a faite et sa compréhension profonde des opérations économiques, il jouera un rôle prépondérant dans le conseil et en aidant MEININGER à former des plans de croissance.

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Doros Theodorou
DIRECTEUR COMMERCIAL

Doros Theodorou a la double nationalité britannique et grecque-chypriote. Il apporte plus de 17 ans d'expérience dans les ventes stratégiques et le marketing ainsi qu’une connaissance technique notoire de l’industrie hôtelière et du voyage. Avant de rejoindre MEININGER, il a travaillé comme CCO chez Sunhotels by Webjet et a permis d’établir une organisation réussie des ventes et du marketing au niveau mondial. Il a auparavant occupé des postes de cadre supérieur de grande responsabilité commerciale chez TripAdvisor, Kuoni Global Travel Services et Gulliver’s Travel Associates (GTA). Chez MEININGER, il fera avancer l’alignement stratégique de tous les domaines commerciaux, assurant une croissance accélérée tout en fortifiant notre avantage compétitif sur le marché de l’hôtellerie à bas prix.   

Profil LinkedIn

Thomas Hagemann
Directeur des opérations

En tant que Directeur des opérations, Thomas est responsable de l'optimisation et de l'application d'une stratégie opérationnelle d'entreprise effective au sein du groupe hôtelier MEININGER. Son objectif est d'améliorer l'excellence et la rentabilité opérationnelles, mais également de soutenir la stratégie de croissance de MEININGER en mettant en œuvre une procédure efficace lors de la création de nouveaux établissements. Thomas est un dirigeant accompli dans l'hôtellerie internationale et il possède une grande expérience au niveau organisationnel et opérationnel. Il a travaillé dans les établissements de Marriott et de Starwood avant de rejoindre le groupe hôtelier Radisson. Après avoir gravi les échelons dans l'entreprise, il a travaillé en tant que directeur général et directeur régional. Il possède 15 ans d'expérience pratique en matière de projets d'ouverture d'hôtels dans plus de 20 pays à travers le monde. C'est un professionnel agréé pour la gestion de projets (PMP), avec une spécialisation en « préouverture d'hôtels ».

Sa grande expérience opérationnelle et de solides compétences transversales en gestion lui permettent de transformer ses objectifs en plans d'action créatifs. Thomas a largement fait ses preuves en gérant des projets complexes dans des environnements multiculturels variés et garde comme solide objectif stratégique celui de poser des jalons organisationnels à l'échelle mondiale.

PRÉSIDENT NON-EXÉCUTIF

NAVNEET BALI

 

Citoyen britannique, Navneet Bali est le président non exécutif chez MEININGER Hotels depuis juin 2016. Avec les plans de croissances ambitieux de MEININGER, cette opportunité lui permet de fournir une direction stratégique et un guide au conseil d’administration. Navneet, avec ses nombreuses années de connaissances industrielles profondes et d’expertise permettra à MEININGER de poursuivre son chemin de croissance au niveau organique et par acquisition.

De mai 2013 à juin 2016, Navneet Bali a été directeur général et PDG de MEININGER Hotels. En tant que tel, il a assumé la charge du développement et des finances de MEININGER. Précédemment chez Duet Group, une société de capital-investissements basée au RU, il a rejoint Holidaybreak en mai 2012 comme directeur des finances du groupe et responsable du développement de l'entreprise. Chez Duet, il a créé et dirigé une société en participation avec Intercontinental Hotels, la première chaîne hôtelière du monde, pour fonder Holiday Inn Express Hotels. Parmi les fonctions occupées par le passé se trouvent celles de directeur financier (CFO) et responsable du développement de l'entreprise au sein de ebookers, une agence de voyages en ligne de premier plan en Europe, et de directeur de HVS International, une société leader dans le domaine du conseil hôtelier. Sa nomination vise à soutenir la transformation de MEININGER en une marque internationale majeure de son secteur. Il possède plus de 28 ans d'expérience dans l'industrie hôtelière, les voyages et le e-commerce.

Profil LinkedIn

APERÇU DE L’ENTREPRISE MEININGER

Structure de l’entreprise

Tâches centralisées au siège

 

Le siège de MEININGER est un fournisseur de services pour ses hôtels. Il soutient tous les processus administratifs comme les ventes, le marketing, la gestion du chiffre d’affaires, les réservations, les finances et les ressources humaines. De plus, MEININGER dispose d’un concept propre et d’une équipe de pré-ouverture. Cette structure centralisée des bureaux de direction permet à l’équipe opérationnelle MEININGER de se focaliser sur le service aux clients et assure une bonne efficacité des coûts.

Cox & Kings et Holidaybreak

 

Holidaybreak Ltd. est une filiale de Prometheon Holdings (UK) Ltd., qui fait partie de Cox & Kings Ltd. Cox & Kings est la plus ancienne agence de voyages au monde.

Le groupe Holidaybreak a été acquis par Cox & Kings en septembre 2011. Le rapprochement entre Holidaybreak et Cox & Kings fournit une plate-forme d'expansion internationale, qui offre nos produits aux clients de Cox & Kings en Inde, dans les autres pays d'Asie et en Océanie. Pour obtenir des informations complémentaires sur Cox & Kings, veuillez consulter le site : www.coxandkings.com

Au printemps 2013, Holidaybreak a finalisé l'acquisition des Hôtels MEININGER.

Le siège social de Holidaybreak Ltd se trouve au 3è étage, 30 Millbank, Londres SW1P 4DU

Téléphone : 0844 346 1470

Document de stratégie fiscale:

Holidaybreak : déclaration contre l'esclavage 2016

Holidaybreak : déclaration contre l'esclavage 2017

Holidaybreak : déclaration contre l'esclavage 2018

Tax Strategy Document March 2018

Tax Strategy Document March 2019